援引大量證詞,《紐約客》長(zhǎng)文揭露OpenAI奧爾特曼善權(quán)術(shù)、反社會(huì)人格
拖把 / 2026-04-07 16:26184211OpenAI發(fā)布的ChatGPT讓AI進(jìn)入各行各業(yè),深刻地改變了社會(huì)。然而這家企業(yè)一開始只是一個(gè)非營(yíng)利組織,在一步步變成搶走大量普通人工作崗位的商業(yè)機(jī)器過程中,背后的“惡魔”被認(rèn)為就是目前的CEO奧爾特曼。
《紐約客》通過采訪大量當(dāng)事人,拿到了許多從未公開的內(nèi)部備忘錄與私人筆記后,于昨天發(fā)布長(zhǎng)篇調(diào)查文章,直指奧爾特曼善權(quán)術(shù)、涉欺騙、無良知,以及有反社會(huì)人格。

有多少人還記得2023奧爾特曼被OpenAI開除的風(fēng)波?這起突如其來的解雇風(fēng)波嚇到了投了OpenAI的不少頂級(jí)投資者,比如微軟CEO納德拉、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人霍夫曼,而當(dāng)時(shí)董事會(huì)給出的解雇原因竟是“在溝通中不夠坦誠(chéng)”。
當(dāng)時(shí)OpenAI還是一家非營(yíng)利組織,董事會(huì)認(rèn)為要將人類安全置于公司成功甚至生存之上,如果AI變得危險(xiǎn)了,董事會(huì)有權(quán)關(guān)掉整個(gè)公司,所以CEO必須是一個(gè)有非凡品格的人。然而,董事會(huì)認(rèn)為奧爾特曼不可信賴,因?yàn)樵谒唤夤椭熬鸵呀?jīng)給公司埋下了不少隱患。
被解雇之后,奧爾特曼在舊金山的豪宅搞了個(gè)“流亡政府”,組織“盟友”們游說微軟CEO等人向董事會(huì)施壓,并且還鼓動(dòng)一些員工用集體離職來威脅董事會(huì),最后成功讓董事會(huì)妥協(xié)并進(jìn)行了人員大洗牌,奧爾特曼官?gòu)?fù)原職。

《紐約客》用AI做的配圖,啊呀,駭死個(gè)人嘞
奧爾特曼曾在Y Combinator這家公司任職,但同樣因?yàn)槠垓_行為被創(chuàng)始人格雷厄姆解雇,與他同在Y Combinator的同學(xué)亞倫·斯沃茨曾說他有反社會(huì)人格,“他什么都做得出來”。
然而本性是難改的,在2019年接受微軟投資時(shí),公司安全團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人阿莫迪曾要求奧爾特曼在條約中將“保留合并和協(xié)助條款”放在首位(OpenAI曾有一個(gè)很理想化的使命:若其他團(tuán)隊(duì)先于OpenAI構(gòu)建出安全的AGI,OpenAI就會(huì)停止競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而協(xié)助該團(tuán)隊(duì)),奧爾特曼答應(yīng)了。
最終條約中卻賦予了微軟“阻止OpenAI進(jìn)行任何合并”的決定權(quán),這讓阿莫迪覺得被侮辱了。在質(zhì)問奧爾特曼時(shí),他卻說自己的記憶里沒有承諾過,氣得阿莫迪拉著丹妮拉和其他同事離開公司,創(chuàng)立了Anthropic。

在招聘上,他曾經(jīng)做過虛假的承諾。用A項(xiàng)目把人招進(jìn)來后,又改成了B項(xiàng)目,還聲稱要投入當(dāng)前公司算力的20%,結(jié)果最后只給到了1%~2%的算力和配置極差的芯片集群,好的資源全被他拿來做盈利活動(dòng)。
在GPT-4發(fā)布前,他還隱瞞了微軟在未完成必要的安全審查的情況下,幫OpenAI在印度發(fā)布了早期版本的ChatGPT一事,給公司帶來了極大風(fēng)險(xiǎn)。這一系列的行為都在顯示奧爾特曼為了追求權(quán)力和利益而不擇手段。
OpenAI成立時(shí)的使命是讓通用人工智能(AGI)造福全人類?,并強(qiáng)調(diào)?安全?與?非營(yíng)利性?,然而在奧爾特曼的操作下,現(xiàn)在變成了收割普通人工作崗位的盈利公司,而且也并不“安全”。
援引大量證詞,《紐約客》長(zhǎng)文揭露OpenAI奧爾特曼善權(quán)術(shù)、反社會(huì)人格














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