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明知車輛剎車有問題，卻因?yàn)橹鄙鲜?，選擇放任不管，這樣的車企你們見過嗎？

就在昨天，36氪曝光了一個行業(yè)內(nèi)早已心照不宣卻始終不愿擺在臺面上的“潛規(guī)則”：為了趕進(jìn)度，有頭部車企明知軟件存在“制動時機(jī)偏晚”的剎車隱患，卻依然強(qiáng)行推送上市。 理由聽起來既荒謬又“合理”——反正有OTA，這次推出去，下次再修回來。

是不是看著后背發(fā)麻？但這樣最基本的安全倫理問題，在汽車圈并不少見。

“制動時機(jī)偏晚”在現(xiàn)實(shí)中意味著什么？

意味著在面對鬼探頭的行人時，車比你晚一秒剎車；意味著在高速跟車時，系統(tǒng)識別前車減速的反應(yīng)慢了半拍。

這一秒半拍，在日常通勤中可能只是一場虛驚，但在臨界狀態(tài)下，就是生與死的距離。

更令人擔(dān)憂的是，這種“帶病上市”并非孤例。

在極端競爭的市場環(huán)境下，整車開發(fā)周期被從傳統(tǒng)的3-5年壓縮至18個月甚至更短。

原本需要兩次冬測、兩次夏測的機(jī)械驗(yàn)證，被簡化為一次；原本需要驗(yàn)證4個月的整車控制軟件，現(xiàn)在兩周就要求“上車”。

甚至出現(xiàn)原本計(jì)劃測試200次的項(xiàng)目，最后只測了30次的情況。當(dāng)測試記錄都可以為了趕節(jié)點(diǎn)而“形式化”時，一輛車被送到消費(fèi)者手中時，它究竟是一輛商品，還是一個半成品？

再看OTA，它被認(rèn)為是新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車的革命性區(qū)別。

但是，軟件層面的問題，確實(shí)可以靠OTA來解決，但硬件層面并不管用。

首先，涉及剎車、轉(zhuǎn)向等核心安全領(lǐng)域的機(jī)械執(zhí)行部件或底層控制邏輯，如果存在物理缺陷或設(shè)計(jì)冗余不足，軟件升級根本無法改變物理極限。

如果因?yàn)橼s工期而壓縮了硬件的耐久測試——比如電池衰減到90%就敢量產(chǎn)——這種隱患需要數(shù)年才能暴露，屆時難道指望OTA去修復(fù)已經(jīng)老化的電芯嗎？

其次，即便只是軟件邏輯問題，在“帶病運(yùn)行”的窗口期內(nèi)，哪怕只發(fā)生一起本可避免的事故，對于一個家庭而言就是滅頂之災(zāi)。

用消費(fèi)者的血肉之軀去換取“版本迭代”的數(shù)據(jù)，這是何等的冷血與傲慢？

汽車是由上萬個零部件組成的精密機(jī)器，它承載的是一個個鮮活的生命。“軟件定義汽車”不應(yīng)該是“軟件拿命賭博”。 如果車企繼續(xù)把消費(fèi)者當(dāng)小白鼠，那么市場終將用最慘痛的代價，讓他們明白什么叫“出來混，遲早要還的”。