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歷時(shí)22個(gè)月，游戲界有史以來(lái)最大的一筆并購(gòu)案塵埃落定。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，動(dòng)視暴雪CEO鮑比·科蒂克（Bobby Kotick）在官網(wǎng)上發(fā)布了慶祝這一事件的致員工信：“今天是我們公司輝煌歷史上的一座重要里程碑。與微軟的結(jié)合將為我們遍布全球的出色團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的資源和機(jī)會(huì)，我們將能夠?yàn)楸纫酝魏螘r(shí)候都更多的玩家提供更多的娛樂、快樂和聯(lián)系。”

不出意外的話，微軟將成為僅次于騰訊和索尼的全球第三大游戲公司，控制全球約11%的數(shù)字游戲出版業(yè)務(wù)。微軟和暴雪雙方是相互成就，還是相互將就？微軟收購(gòu)暴雪是否能成為其游戲巨頭版圖中的最后一塊？為什么說這場(chǎng)收購(gòu)背后隱藏著重重危機(jī)？這還要從暴雪的處境說起……

Who's your daddy？——暴雪如何從“暴雪爸爸”跌落神壇

曾幾何時(shí)，暴雪一直是優(yōu)秀游戲產(chǎn)品的代名詞，雖然前期總是出現(xiàn)各種延期、跳票等行為，但最終總能憑借著優(yōu)異的游戲質(zhì)量滿足玩家的期待。讓“暴雪出品，必屬精品”深入人心，玩家們借用當(dāng)時(shí)《魔獸爭(zhēng)霸3》中，輸入“Whosyourdaddy”就能進(jìn)入無(wú)敵模式的秘籍，親切又戲謔地稱呼暴雪為“爸爸”。

不僅是游戲質(zhì)量一直保持在高水準(zhǔn)，暴雪游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)也與玩家之間一直保持著非常親密的互動(dòng)，不僅會(huì)積極回應(yīng)并改進(jìn)玩家的提出的意見，甚至還會(huì)為玩家在游戲中為玩家添加各種“彩蛋”，而這才是讓暴雪能夠在玩家心中真正區(qū)別于其他游戲公司的關(guān)鍵所在。

例如2016年，來(lái)自廣東的大學(xué)生吳宏宇作為暴雪公司的忠實(shí)玩家，在《守望先鋒》游戲開服前一天還在朋友圈發(fā)言期待開服。然而就在同一天的下午，他在目睹校內(nèi)偷車事件后，毅然決然地選擇見義勇為追截偷車賊，過程中遭到偷車賊惡意碰撞，當(dāng)場(chǎng)被甩飛，最終導(dǎo)致重傷不治身亡，而那條期待《守望先鋒》的留言竟成了他的最后一條朋友圈。

于是有網(wǎng)友給暴雪官方寫了郵件，希望能在守望先鋒的世界里為吳宏宇留下一點(diǎn)影子。不久后，他的名字就出現(xiàn)在游戲中代表中國(guó)的“漓江塔”地圖里。一個(gè)宇航員胸前寫著“宏宇”兩個(gè)漢字，背后紅色墻壁上印著四個(gè)中文大字“英雄不朽”，他的腳下還放著一圈白花。 

官方對(duì)此的回應(yīng)是“我們加入這個(gè)細(xì)節(jié)是為了紀(jì)念我們?nèi)后w中一位勇敢的成員”，這一方面契合了這款游戲“這個(gè)世界需要更多英雄”的主題，感動(dòng)了無(wú)數(shù)玩家，也體現(xiàn)出暴雪作為一家貼近玩家的游戲公司與玩家之間的良性互動(dòng)，而這也并不是個(gè)例，還有著名的“奧利卡的詩(shī)”（Alicia’s Poem）任務(wù)等，正是憑借對(duì)游戲的精良制作和這種少見的“人情味”，暴雪成為了不少人心中獨(dú)一無(wú)二的存在。

但不知從何時(shí)開始，“暴雪爸爸”真的把自己當(dāng)“爸爸”了，自從2007年暴雪母公司Davidson&Associates收購(gòu)動(dòng)視（Activision）成立了動(dòng)視暴雪后，暴雪就在與資本的較量中慢慢失去游戲創(chuàng)作的自主權(quán)，早期的游戲骨干基本走空，整體一直處于吃老本的狀態(tài)。

如果早期暴雪更新緩慢還能用“慢工出細(xì)活”來(lái)解釋，那么這個(gè)時(shí)候的延期、跳票行為則大有“擺爛”之嫌，作為全球最大的游戲開發(fā)商和發(fā)行商之一，近十年來(lái)除了表現(xiàn)尚可的《守望先鋒》以外，動(dòng)視暴雪幾乎再無(wú)新的頂級(jí)新IP。 

不僅游戲做得越來(lái)越不上心，一系列的惡性事件也讓人們意識(shí)到，暴雪已經(jīng)不是曾經(jīng)那個(gè)會(huì)為玩家在游戲里寫詩(shī)的暴雪了。2018年暴雪嘉年華中，暴雪拿出了與盛大宣傳完全不匹配的《暗黑破壞神：不朽》，引發(fā)還在臺(tái)上發(fā)出了靈魂質(zhì)問：“你們都沒有手機(jī)的嗎？”成為了游戲圈中揮之不去的熱門梗之一。

此后暴雪不僅曝出公然辱華事件，還被曝出“兄弟會(huì)男孩”職場(chǎng)文化、包庇性騷擾、不公平競(jìng)爭(zhēng)、歧視女性等多種嚴(yán)重違反道德的行為，甚至有女員工因私密照片在公司內(nèi)被惡意流傳而自殺。很難想象一個(gè)在游戲中對(duì)女性及各種性少數(shù)群體充滿關(guān)懷的游戲公司，竟然會(huì)出現(xiàn)這樣的事情，曾經(jīng)那些動(dòng)人的“關(guān)懷”，在這個(gè)時(shí)候仿佛成為了一種辛辣的諷刺。

事件發(fā)酵后，公司收到了500份以上來(lái)自前員工、現(xiàn)員工的相關(guān)指控，一時(shí)之間風(fēng)評(píng)急劇惡化，從神壇跌落谷底。而這事實(shí)上并不是一兩個(gè)人引起的個(gè)體事件，而是表現(xiàn)出了暴雪整體文化氛圍的轉(zhuǎn)變，相信不少人仍然對(duì)于暴雪和網(wǎng)易的糾葛也記憶猶新，不少人也將其歸咎于內(nèi)部管理混亂的問題。

那么，暴雪為什么會(huì)從玩家青睞有加的“暴雪爸爸”走到現(xiàn)在這一步呢？其原因眾說紛紜，但根源離不開單一的盈利模式。起初暴雪公司還只是個(gè)小作坊狀態(tài)的時(shí)候，憑借著幾個(gè)創(chuàng)始人強(qiáng)大的游戲制作能力及個(gè)人的觀念能夠?qū)φw形成非常良性的影響，但隨著創(chuàng)始人越來(lái)越多地離開，而又沒有形成一個(gè)好的公司制度，這就使得公司整體的風(fēng)向非常容易受到領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人觀念、能力影響。

隨著資本的介入，很多時(shí)候?qū)τ诶娴目剂孔兊迷絹?lái)越重要，這就與此前暴雪“小作坊”多年磨一劍的模式產(chǎn)生了矛盾，動(dòng)視《使命召喚》系列等老牌IP只要稍微換個(gè)殼就能賣得很好，這無(wú)疑意味著更大的話語(yǔ)權(quán)，也意味著對(duì)于暴雪創(chuàng)新空間的擠壓，畢竟如果能夠躺著賺錢，誰(shuí)還有動(dòng)力繼續(xù)創(chuàng)新呢？

因此，行業(yè)內(nèi)有人直言，“微軟應(yīng)該學(xué)習(xí)索尼去收購(gòu)一些如頑皮狗、圣莫妮卡這類小而精的獨(dú)立開發(fā)商，而不是拿一整年的利潤(rùn)去收購(gòu)動(dòng)視暴雪這種走下坡路的昨日黃花”，能否扭轉(zhuǎn)這種舊有的發(fā)展模式以及有毒的企業(yè)文化，或許會(huì)成為微軟收購(gòu)暴雪的第一個(gè)隱患。 

不過，從微軟正式發(fā)出的收購(gòu)公告來(lái)看，很明顯已經(jīng)做好了處理動(dòng)視暴雪內(nèi)部復(fù)雜問題的準(zhǔn)備，具體結(jié)果相信我們很快就可以看到。

游戲巨頭之野望——微軟的游戲雄心

事實(shí)上，作為目前世界上最大的軟件公司，微軟一直有成為游戲巨頭的雄心，而這也并不是微軟第一次試圖將暴雪公司搶到自己的手中。早在1996年，就曾經(jīng)將目光投向了彼時(shí)還沒有大火的暴雪工作室，在1998年也曾嘗試收購(gòu)暴雪和做出過《紅色警戒》的西木工作室，但都未能如愿。

也是在這一時(shí)期，高層看到了游戲發(fā)展的潛力，微軟出品的《帝國(guó)時(shí)代》銷量突破200萬(wàn)，游戲部門也從最初只是負(fù)責(zé)開發(fā)Windows內(nèi)置的紙牌、掃雷之類小游戲的20人團(tuán)隊(duì)開啟了擴(kuò)張之旅。 

最新一代的《帝國(guó)時(shí)代4》

起初，微軟仍然希望以軟件開發(fā)為主，加入到索尼的PS陣營(yíng)，無(wú)奈遭到了無(wú)情的拒絕，多次談判沒有取得進(jìn)展。索尼還在PS2發(fā)布會(huì)上大談PS2的非游戲功能，甚至表示PS2可以取代PC，搶占更多微軟的市場(chǎng)，直接導(dǎo)致微軟決定布局硬件，推出Xbox主機(jī)。

在多次嘗試收購(gòu)大公司失敗后，微軟采取了收購(gòu)金額較小的公司來(lái)完善Xbox軟件陣容的策略。此后的二十年里，微軟一直在持續(xù)加碼游戲賽道，陸續(xù)收購(gòu)了眾多游戲工作室及各類IP，尤其近些年來(lái)，微軟更是明顯加快了自己不斷擴(kuò)大游戲版圖的步伐。

有統(tǒng)計(jì)顯示，游戲行業(yè)前十的收購(gòu)案中微軟目前占了三席，除了此次收購(gòu)動(dòng)視暴雪外，在2020年，微軟以75億美元收購(gòu)了擁有知名游戲《上古卷軸》《末日》等多個(gè)經(jīng)典爆款和知名IP的開發(fā)商ZeniMax Media，2014年，微軟以25億美元收購(gòu)了沙盒鼻祖《我的世界》工作室Mojang。

這次又在動(dòng)視暴雪負(fù)面消息頻出的情況下，仍花了公司一半的現(xiàn)金儲(chǔ)備將其收購(gòu)，足以看出微軟在游戲市場(chǎng)的野心。目前，微軟旗下的游戲工作室已經(jīng)達(dá)到23個(gè)之多，加上動(dòng)視暴雪旗下的 17 個(gè)游戲工作室，微軟旗下的游戲工作室將提升到40個(gè)。

這些從前的收購(gòu)中，有的在收購(gòu)后非常成功，但也不乏失敗的案例，例如2002年收購(gòu)的Rare工作室。彼時(shí)的Rare是任天堂的愛將，曾開發(fā)過《超級(jí)大金剛》《迪迪金剛賽車》《007：黃金眼》等經(jīng)典名作，在當(dāng)時(shí)反響非凡，無(wú)論是動(dòng)作、賽車還是射擊游戲，Rare都相當(dāng)拿得出手。 

微軟和Rare

某種程度上來(lái)說，當(dāng)時(shí)的Rare和如今的暴雪頗為相似，收購(gòu)前都有過輝煌的歷史，擁有一眾經(jīng)典游戲和知名IP，但也在經(jīng)歷嚴(yán)重的人才流失，業(yè)績(jī)各方面滑坡嚴(yán)重等眾多問題，但微軟仍然用了3.75億美元收購(gòu)了Rare。

而收購(gòu)后的Rare出現(xiàn)了如創(chuàng)始人和核心人員離職、項(xiàng)目方向改變等一系列問題，始終沒能回到過去的黃金時(shí)代。不過，與Rare處境不同的是，動(dòng)視暴雪雖然未來(lái)能否再做出更具號(hào)召力的IP還未可知，但目前來(lái)看，旗下的《魔獸爭(zhēng)霸》《暗黑破壞神》《守望先鋒》《使命召喚》等著名游戲仍然非常具有號(hào)召力，而微軟收購(gòu)暴雪也是看中了這一點(diǎn)。

事實(shí)上，動(dòng)視暴雪能提供的最大價(jià)值，就在于其眾多的經(jīng)典IP，這些核心產(chǎn)品可以和微軟的云游戲、Xbox業(yè)務(wù)以及元宇宙等相結(jié)合，帶來(lái)新的可能性，而這其中云游戲或許是微軟下一階段發(fā)展重點(diǎn)。

云游戲——一切只是“看上去很美”？

微軟董事長(zhǎng)兼CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）直言對(duì)元宇宙的野心，“游戲是當(dāng)今所有娛樂平臺(tái)中最具活力和令人興奮的類別，并將在元宇宙的開發(fā)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。我們正在大力投資于世界級(jí)的內(nèi)容、社區(qū)和云，以開創(chuàng)一個(gè)將玩家和創(chuàng)作者放在首位的游戲新時(shí)代，讓游戲安全、包容和所有人都可以使用。”

對(duì)于微軟而言，收購(gòu)動(dòng)視暴雪，本質(zhì)上不是以給當(dāng)前 Xbox 主機(jī)增加內(nèi)容為標(biāo)的，而是為即將開啟的新一輪次世代游戲平臺(tái)（或許是元宇宙平臺(tái)載體）做內(nèi)容準(zhǔn)備。不同于前面我們提到，在動(dòng)視暴雪收購(gòu)案之前，微軟還在去年斥資75億美元，收購(gòu)了Zenimax以及Mojang工作室。 

而這一系列并購(gòu)，無(wú)疑將加速微軟游戲業(yè)務(wù)在移動(dòng)、PC、游戲機(jī)和云領(lǐng)域的增長(zhǎng)，并將為搭建元宇宙提供基礎(chǔ)。微軟董事長(zhǎng)兼CEO薩提亞·納德拉更表示，“游戲是當(dāng)今所有娛樂項(xiàng)目中最具活力和最令人興奮的類別，并將在元宇宙平臺(tái)的發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。”

此前，英國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)管理局（CMA）也是因?yàn)閾?dān)心一旦微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪，就會(huì)在云游戲市場(chǎng)占據(jù)壟斷地位，這也成了該交易在監(jiān)管層面的最大絆腳石。通過將動(dòng)視暴雪游戲的云游戲版權(quán)賣給育碧，微軟在很大程度上消除了監(jiān)管部門的擔(dān)憂，足以見得各方對(duì)于云游戲的重視。

但一些分析師也指出，新興的云游戲市場(chǎng)可能并不像人們想象中那么重要。畢竟就目前的市場(chǎng)比例而言還只占據(jù)了很小的份額，而諸如蘋果Vision Pro、等一眾AR/VR設(shè)備還處于起步的階段，由于云游戲依賴于網(wǎng)絡(luò)傳輸，如果網(wǎng)絡(luò)速度不夠快或者不穩(wěn)定，就會(huì)影響游戲畫面的流暢度和清晰度，甚至導(dǎo)致畫面卡頓、掉線或失真。 

這對(duì)于一些對(duì)實(shí)時(shí)反應(yīng)要求高的游戲，比如射擊、競(jìng)速或格斗類游戲，會(huì)極大地降低玩家的體驗(yàn)和滿意度。微軟雖然擁有強(qiáng)大的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是也不能保證在所有地區(qū)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都能提供無(wú)延遲和無(wú)干擾的服務(wù)。

不僅如此，根據(jù)Newzoo聯(lián)合騰訊研究院發(fā)布的《2021年全球云游戲市場(chǎng)報(bào)告》，2021年全球云游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到65億美元，同比增長(zhǎng)66.7%，但總體上仍然只占據(jù)了全球游戲市場(chǎng)總收入的2.5%，還遠(yuǎn)沒有到能挑大梁的時(shí)候。

移動(dòng)端——是否能抓住下一波

說到份額，就不得不提移動(dòng)端更好的發(fā)展勢(shì)頭，而這或許承載著微軟更大的野心。根據(jù)《2021年全球游戲市場(chǎng)報(bào)告》，移動(dòng)游戲創(chuàng)造了 907 億美元的收入，占全球游戲市場(chǎng)收入的 52%，同比增長(zhǎng) 4.4%，說明越來(lái)越多的人正在使用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備玩游戲。并且報(bào)告預(yù)測(cè)到 2024 年，移動(dòng)游戲銷售收入的增長(zhǎng)將持續(xù)超越主機(jī)和 PC 端游戲，而 PC 端游戲的市場(chǎng)份額面臨下降趨勢(shì)。 

不僅如此，說到動(dòng)視暴雪，很多人會(huì)將重點(diǎn)集中在“暴雪”，而忽視了前面的“動(dòng)視”，而事實(shí)上動(dòng)視暴雪一共包含了多個(gè)工作室，除了暴雪以外，動(dòng)視“使命召喚”系列和國(guó)王工作室的“糖果”月活達(dá)到了2.7億，而暴雪雖然名氣大，但所有游戲加起來(lái)月活也只在3200萬(wàn)人左右，玩家人數(shù)還在持續(xù)下降，相比之下甚至可以說，King工作室可能才是暴雪更強(qiáng)的主力。

根據(jù)動(dòng)視暴雪在去年發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，其移動(dòng)端平臺(tái)的收入占比已經(jīng)達(dá)到了51%，超越了PC端和主機(jī)端的總和，2023年Q2能夠交出不錯(cuò)的財(cái)報(bào)也是因?yàn)橛邢癜岛?這樣的產(chǎn)品在提供支撐。

很明顯，如果在此前的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中微軟處于弱勢(shì)地位，那么蓬勃發(fā)展的移動(dòng)端將會(huì)是其翻身反超的好機(jī)會(huì)，而且得益于微軟在Windows系統(tǒng)方面的優(yōu)勢(shì)，微軟可以通過整合主機(jī)、PC、移動(dòng)設(shè)備，來(lái)實(shí)現(xiàn)“多端共享”，形成不同于傳統(tǒng)的“賣硬件+賣軟件”的全新商業(yè)模式。 

動(dòng)視暴雪三大工作室——?jiǎng)右暎ˋ）、暴雪（B）、King（K）

不過實(shí)施這種戰(zhàn)略的前提是需要微軟在各個(gè)重要硬件終端均有一定的布局，但目前來(lái)看，微軟在移動(dòng)端的發(fā)展仍然還有很大空間，僅有的幾個(gè)成功個(gè)例，例如《我的世界》和《輻射避難所》等也都是收購(gòu)開發(fā)者而來(lái)。

不僅如此，事實(shí)上移動(dòng)端游戲市場(chǎng)格局也早已出現(xiàn)固化，微軟想要在移動(dòng)端市場(chǎng)有所收獲，則需要與蘋果、谷歌、騰訊等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抗衡。而微軟目前的優(yōu)勢(shì)并不明顯，好在暴雪在移動(dòng)端還有很多挖掘的可能。

鑒于《暗黑破壞神·不朽》以及《使命召喚》手游的成功案例，諸如《守望先鋒》《星際爭(zhēng)霸》等大IP移植到移動(dòng)端很可能會(huì)成為下一波微軟的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，除了早前因?yàn)榕c網(wǎng)易合作終止而胎死腹中的魔獸世界手游或許也將會(huì)出現(xiàn)在我們面前，非常值得關(guān)注。

結(jié)語(yǔ)

不難看出，微軟收購(gòu)暴雪是一次具有里程碑意義的事件，對(duì)于雙方而言都會(huì)是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，但也存在著不少的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。不過無(wú)論如何，我們非常期待微軟和動(dòng)視暴雪能夠順利通過此次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源的整合，激發(fā)出更多的創(chuàng)新和多樣化發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)游戲行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為玩家提供更多更好的游戲內(nèi)容和體驗(yàn)。