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電視機的發展已跨入一個新時代，受眾觀看電視的方式以及電視內容本身都在不斷發生著變化，全新的科技也正在改變著人們的觀看體驗。在本屆亞洲ces展的這場主題為“電視的未來”論壇上，樂視EUI TV&Auto UI研發副總裁黃滔與行業人士就電視硬件、軟件以及內容和技術方面的變化及其對中國市場的影響展開討論。

人工智能將成未來方向，超級電視進行了領先技術研發

依托跨產業鏈垂直整合的樂視生態，樂視實現了橫跨終端、縱貫生態的用戶運營，超級電視也進入到生態電視3.0時代，全面領先緩行在電視行業1.5時代、2.0時代的傳統家電廠商、互聯網/ IT廠商。

在談及超級電視的用戶運營和交互體驗的問題時，黃滔表示，樂視超級電視是生態電視，他用了8個字來概括，即“橫跨終端，縱貫生態”。

“從終端層面講，樂視是在一個很大的平臺上進行用戶運營，超級電視的用戶也可能是我們超級手機的用戶, 更可能是VR、超級汽車用戶,他們之間可以相互轉化。這樣我們就可以在不同的維度知道用戶的習慣、屬性，針對用戶進行跨終端的個性化運營。

第二個維度是縱貫生態，電視機是一個硬件，我們基于這個終端硬件提供服務，我們叫做“生態服務”，這包括樂視影業、樂視體育、樂視商城、大數據、廣告系統等等，當我們把所有的服務進行整合然后形成良好的用戶體驗呈現在終端上提供給用戶，這是我們做產品的理念。”

黃滔認為，作為互聯網智能電視，需要提供的是互聯網服務、體驗和的運營。為了滿足長期運營的需求，超級電視進行了全面的高配，已配置Mstar6A938和高通驍龍810芯片，將引領大屏電視進入“雙3（3GB+32GB）時代”。

“我們的超級電視支撐各種互聯網服務，比如最新的EUI平臺，可以支持九路流視頻的同時播放，可以支持電腦游戲的體驗。”

此外，黃滔還與大家分享了關于人機交互的看法，“我們希望對用戶進行分眾運營，因為用戶也是分群體的，在電視機上，我們對UI操作系統進行了改造，桌面進行了平臺化，目前我們有不同的桌面，分別針對體育、兒童、影視等不同的分眾人群。

在人工交互上，他認為會往人工智能的方向發，“我們一直在朝著這個方向努力，比如語音上，我們一直在不停地研發和投入，我們新一代的技術已經達到了脫離遙控器，直接和電視機進行對話，用戶說“電視機開機”電視機就開了，用戶說“我想看劉德華或梁朝偉的電影”，他就出來了，實現了直接對話式的操作，雖然這個體驗還有待提高。”

“我們對體感技術進行了升級，已經達到手指識別，只需動手指頭就可以操縱電視機，脫離遙控器。可以說，在交互上我們進行了一些領先的技術研發，讓電視機變得更容易操控，跟運營進行結合，讓電視機更容易跟用戶互動。”

關于后項收費：有多種盈利模式做支撐在論壇上，談到關于電視收費模式的話題，黃滔指出，超級電視是通過內容補貼硬件，靠后向的運營收費。“我們率先在業內公布了BOM成本，宣布超級電視可低于量產成本定價，為的是去硬件中心化，讓用戶獲得更高的權益。”

“為了給用戶提供極致服務，我們不僅購買豐富的版權內容，還進行自制。比如，去年特別火的《太子妃升職記》，就是我們自制劇團隊拍攝的。我們也會打造多樣的會員權益，比如我們的游戲業務、電商業務、兒童業務，都會提供特殊會員權益。我們認為，用戶付不付費的基礎在于你能不能提供好的內容和服務。”

他介紹，除了會員之外，超級電視還有一塊收入來自于廣告，在廣告形式上進行了多樣創新，比如最近做的邊看邊買，在看視頻的時候，會推薦跟視頻相關的商品，例如看《羋月傳》的時候，會推薦跟《羋月傳》有關的手機殼，在看籃球比賽的時候，會有隊服相關的商品。“我們為了解決開機時間過長的問題，在這塊放了一段廣告，如今開機廣告的收入單月已經突破了千萬。我們能支撐很多高性能的游戲，在我們的平臺上，擁有超高活躍度的游戲用戶。還有我們最新推出的大屏購物，購物桌面化，跟我們的系統深度結合。所以，我們會通過多種盈利模式來支撐我們可低于量產成本定價模式。”

最后，圍繞本次論壇的主題—電視的未來，黃滔表示，未來是互聯互通，互聯網的時代，電視機作為家庭的一環，和我們的汽車、手機互聯互通，可讓大家無縫的體驗到智能的互聯網生活。以超級電視為例，將以生態為基礎提供無縫的服務，讓用戶體驗到極致服務。