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共營智慧IT生態(tài)圈 鑄就亞太區(qū)IT運營先行力量——專訪聯(lián)合服務(wù)(UST)CEO許剛先生

共營智慧IT生態(tài)圈 鑄就亞太區(qū)IT運營先行力量——專訪聯(lián)合服務(wù)(UST)CEO許剛先生

肖逸文 / 2017-12-22 13:17165152

12月15日(周五),“智享·破局新IT共享服務(wù)助力企業(yè)區(qū)域化部署”主題峰會在上海靜安香格里拉大酒店成功舉辦。作為主辦方之一,聯(lián)合服務(wù)(香港)有限公司(以下簡稱UST)在峰會上帶領(lǐng)著來自眾多企業(yè)的CIO、CFO、CTO、IT總監(jiān)、IT經(jīng)理等管理層精英,共同探討IT共享為企業(yè)帶來的變革,為企業(yè)在IT運營、業(yè)務(wù)推動、企業(yè)用戶體驗等方面提供增值服務(wù),實現(xiàn)IT驅(qū)動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在此次峰會上,我們ITheat熱點科技對UST CEO許剛先生、UST中國區(qū)首席架構(gòu)師和產(chǎn)品總監(jiān)Tony先生進行了專訪。二位深入淺出地介紹了數(shù)字化時代下,IT對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義,以及UST提供的IT服務(wù)為企業(yè)發(fā)展帶來的巨大提升。以下是專訪的具體內(nèi)容。

ITheat熱點科技:從UST的角度看,在如今全球化的競爭中,企業(yè)面對的困難與挑戰(zhàn)主要來自哪些方面?IT技術(shù)對于如今的企業(yè)發(fā)展來說,有怎樣的意義?

許剛先生:這是個比較大的話題。從UST的角度去看,在當今這樣一個共享經(jīng)濟時代,智能化作為一個強大的推動力,越來越影響到企業(yè)本身,包括業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等在內(nèi)的整體發(fā)展。而這背后的一個重要推力,就是信息化,也就是IT作為一個原動力,正推動整個業(yè)界的變革。UST也正是希望去幫助每一個行業(yè)去實現(xiàn)快速的信息化的落地,以及更好地利用共享經(jīng)濟和智能化的技術(shù)來提升自身業(yè)務(wù)。

Tony:其實在企業(yè)面向全球化之后,最大的變化就是企業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,企業(yè)內(nèi)部包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架等等都在劇烈調(diào)整。而在這個過程中,對于IT技術(shù),企業(yè)不僅僅是要知道這些新技術(shù),而且是希望能及時地、全面地、具有針對性地去了解,能準確地掌握新興技術(shù)對本行業(yè)企業(yè)的原本業(yè)務(wù)格局帶來的沖擊,從而對各種IT技術(shù)有一個明確的定位。

而IT服務(wù)對于企業(yè)而言,就起到一個助推器的作用,能有效地幫助企業(yè)定位新興技術(shù)、新興服務(wù),以及這些新興事物將會對原有業(yè)務(wù)格局帶來的變化。不是說IT服務(wù)必須要有,但是擁有良好IT服務(wù)的企業(yè),在變革和轉(zhuǎn)型的過程中,它的響應(yīng)速度會更快,把握變局的能力更強,所以我們認為IT服務(wù)逐漸會成為企業(yè)核心競爭力之一。

如今大家可以看到,很多企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及IT服務(wù)的運作,已經(jīng)形成了諸如網(wǎng)約車平臺、O2O平臺、在線點餐平臺等,這類迅速崛起的很實際地改變市場格局的力量。所以IT會逐漸成為企業(yè)運用技術(shù)的助推力量,UST也正是朝這個方向去考慮,去為客戶提供服務(wù)。

ITheat熱點科技:我了解到UST有一個“魔方”(CUBE)計劃,能否具體介紹一下這個計劃的情況及目前的發(fā)展現(xiàn)狀?

許剛先生:對于魔方計劃,其實UST是想為行業(yè)做一些事情。就像在戰(zhàn)國時代,許多國家采用“合縱”的方式聯(lián)合起來,變得更為強大,可以去跟強國做博弈。UST也是在考慮這樣一個問題,不同的公司有自身的定位,不同的行業(yè)有自己的格局,同樣的,在IT服務(wù)領(lǐng)域我們也有自己的核心價值。而我們希望的是,大家打破一些界限,可以相互間融合,形成一種生態(tài)鏈。

UST的魔方計劃,其實就是為我們締造生態(tài)鏈的一個工具,一個形態(tài)。通過魔方計劃,我們將對行業(yè)的理解、洞察到的行業(yè)的劇烈變化以及更前沿的資訊信息,分享給我們的合作伙伴,去實現(xiàn)生態(tài)鏈的共同發(fā)展。

“服務(wù)”其實是一種滲透性很強的業(yè)務(wù)形式,我們能夠了解行業(yè)內(nèi)的信息,能知道行業(yè)最缺少的東西和最急需的東西。我們把知道的信息匯總過來以后,能跟合作伙伴一起形成最具優(yōu)勢的解決方案,無論是從技術(shù)的角度,從服務(wù)的角度,還是從資源的角度。我們整合出更好的解決方案去實現(xiàn)客戶多樣化的需求,以此推動整個行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)有的資源,是孤島式的分布在市場上,需要有人去做更多的串聯(lián)性的工作,把這些資源實現(xiàn)1+1大于二的這樣一個過程。UST就是在做這樣的事情,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的解決方案的締造。這也是我們打造魔方平臺的原因。

Tony:魔方計劃是UST“智慧IT生態(tài)圈”總戰(zhàn)略的組成部分之一,結(jié)合著這個總戰(zhàn)略,我們還有其他的模塊,比如我們的聯(lián)合會、智能工具、社交平臺等等。再回到我們UST做CUBE的初衷,我們可以把這個生態(tài)理解成橋的兩端,一端是我們所有的業(yè)界的創(chuàng)新型公司,另一端則是業(yè)務(wù),這些公司可以通過我們的生態(tài)圈發(fā)展起來。而CUBE就是去承載這些創(chuàng)新型公司的一個載體,它面向行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新型的公司,它是橋的一端。而橋的另一端,就是我們的智慧IT平臺。

ITheat熱點科技:提到智慧IT平臺,我想問一下,UST做這個智慧IT平臺是出于一個什么樣的出發(fā)點?

Tony:我們可以回到我們第一個問題,“市場格局的變化”。其實格局變化分成兩類,簡單來講,外資公司要進來,中國公司走出去。這兩種形態(tài)的變化,它都面臨著一個問題,那就是對不同市場環(huán)境的適應(yīng)。在當前的市場上,國內(nèi)只有一部分合資企業(yè)擁有在國外實施的最佳經(jīng)驗,而更多的中國企業(yè)沒有辦法在國內(nèi)獲得在國外市場生態(tài)的IT應(yīng)用最佳實踐庫。

在中國做這件事情,我們是希望能夠利好四方的,為中國企業(yè)走出去,讓他們能更好地快速引進國外先進的管理理念。我們希望能幫助我們國內(nèi)企業(yè)更好地消化這些國外的先進管理理念、先進的解決方案。所以UST做這個平臺并不是為利或者為名,而是出于一種使命感。作為一家國內(nèi)走在行業(yè)前列的公司,我們也具備這樣的實力,為國內(nèi)公司的發(fā)展和走出去出力,這是我們的想法。

ITheat熱點科技:剛剛提到國內(nèi)市場和國外市場,那么我想了解一下,目前國內(nèi)的市場環(huán)境跟國外有一些什么樣的區(qū)別?

Tony:簡單來說可以這樣理解,國外的市場相對來說已經(jīng)進入了一個相對成熟的階段,而國內(nèi)市場發(fā)展很快,很多國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在正處于高速發(fā)展期,對創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用要比國外更加的活躍。比如數(shù)字營銷在國內(nèi)非常火,在國外則比較少;再比如全網(wǎng)支付,在國外連Apple Pay的推廣都非常的難,但在中國支付融合的速度非常之快。

但是在這個高速擴張之后,這些管理者緊接著要考慮如何能夠組織優(yōu)化,降低運營成本,提高核心競爭力。而這個時期,國外先進的管理理念恰恰是大家所需要的。比如共享中心、比如一些好的創(chuàng)新型管理技術(shù)應(yīng)用。這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,前期求生存求發(fā)展就需要偏業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模之后就必須要考慮偏管理、偏效率。

所以,目前國外企業(yè)偏向優(yōu)化管理效率,而國內(nèi)企業(yè)偏向業(yè)務(wù)發(fā)展。但優(yōu)化管理是未來的一個必然趨勢。

ITheat熱點科技:說到新技術(shù),當下新興技術(shù)很多,大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等等,您認為哪些是最有潛力,最值得企業(yè)普遍關(guān)注的?

許剛先生:從我們的角度來講,新興技術(shù)始終屬于“工具”,作為一種工具加速自身業(yè)務(wù)的變革,以及內(nèi)部效能的提升。作為服務(wù)提供商,我們更多的需要去理解每一個行業(yè)本身正在發(fā)生的一些變化,然后通過我們的技術(shù)手段和這些“工具”去實現(xiàn)快速的發(fā)展,比如IT部署、對信息化的推動、對業(yè)務(wù)變革的助推。

其實新技術(shù)、新概念時時刻刻都在不斷地產(chǎn)生,而這些東西不管怎么演變,對于服務(wù)商,或者是企業(yè)的管理決策層,還是要聚焦于業(yè)務(wù)。所以,UST是把新技術(shù)作為一種推力去帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,創(chuàng)造更高的業(yè)務(wù)價值。

ITheat熱點科技:UST在本次大會上提出了打造“智慧IT生態(tài)圈”平臺,那么UST對“智慧IT生態(tài)圈”的構(gòu)想是怎樣的?它能對行業(yè)的發(fā)展帶來哪些好處?

許剛先生:這個平臺的打造,會帶來四個變化。

第一,是提升IT行業(yè)從業(yè)人員和IT管理者看世界的廣度,它能給IT行業(yè)帶來情景式的內(nèi)容。實現(xiàn)最佳實踐、解決方案和行業(yè)技術(shù)資訊的共享。

第二,它將有效提高當前IT企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)IT部門的生產(chǎn)力。

第三,它將讓國內(nèi)發(fā)展中的企業(yè),更快、更便利地獲取到行業(yè)內(nèi)先進的管理理念,和能夠輔助決策的信息。

第四,在這個平臺之下,我們將為中國市場上國內(nèi)、國際的創(chuàng)新型公司提供一個平臺,提供幫助他們宣傳、應(yīng)用、推廣業(yè)務(wù)的豐富解決方案。

這就是我們的生態(tài)圈要達到的目標。

ITheat熱點科技:我了解到,目前UST對亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展非常重視,能否簡單介紹一下亞太地區(qū)的市場狀況?智慧IT生態(tài)圈對于亞太市場的發(fā)展有什么樣的意義?

許剛先生:亞太地區(qū)是一個非常龐大的市場,擁有近30億人口,以及40%以上的經(jīng)濟貢獻,這也是國家重視一帶一路戰(zhàn)略,推動亞洲經(jīng)濟圈的原因。一方面它能幫助很多中國企業(yè),無論是民營還是國企,將眼界放到整個亞太甚至全球市場;另一方面,很多外企想要在中國拓展更多業(yè)務(wù),他們也需要很好的本土化的措施來實現(xiàn)對中國市場的理解。而這兩方面因素,會加速亞太區(qū)內(nèi)信息、經(jīng)濟的流動。

亞太地區(qū)主要經(jīng)濟體大約有二十個左右,對于客戶來說,每個國家和地區(qū)都有獨特的人文特點、法律法規(guī),每個地區(qū)的用戶習慣和偏好也都不盡相同。而UST把這些信息收集到一起,融入到業(yè)務(wù)當中去,就能無縫地幫助客戶把不同地區(qū)市場鏈接起來。當客戶需要在另一個國家快速地實現(xiàn)戰(zhàn)略部署,IT是很重要的環(huán)節(jié),需要進行快速跟進。而UST作為IT行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)提供商,對亞太市場有著深入的探索和研究,能幫助客戶更快速、更高效地實現(xiàn)戰(zhàn)略部署和發(fā)展。這也是我們UST放眼整個亞太的一個重要原因。

ITheat熱點科技:UST的“智慧IT生態(tài)圈”平臺是不是也格外重視亞太市場的發(fā)展?

許剛先生:關(guān)于智慧IT生態(tài)圈平臺在亞太地區(qū)的發(fā)展,我們大致計劃分成三步走。

第一步,我們會整合一些亞太區(qū)同行的資源,就像之前談到的魔方計劃,通過這種方式先把鏈接搭建起來。

第二步,我們會去深入合作,深入不同國家的市場,從不同維度評估其成熟度,并且形成一個標準化的模型,根據(jù)這個模型去制定每一個地區(qū)的不同策略。而這項工作我們已經(jīng)在進行當中,并且在亞太區(qū)約70%以上的經(jīng)濟體都達到了一定的成熟度。這是我們自己設(shè)計的一套標準,我們也希望能夠把這種標準化模型分享給我們的客戶,甚至是整個業(yè)界。

第三步,就是要系統(tǒng)化地去建設(shè)平臺。服務(wù)于整個亞太區(qū)的IT共享的同時,能夠把我們的經(jīng)驗和信息分享給我們的客戶和合作伙伴,讓他們能夠更好地在亞太地區(qū)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

Tony:談到“智慧IT生態(tài)圈”能為亞太區(qū)帶來的發(fā)展,我們可以舉一個形象的例子,就像是出國旅游,大多數(shù)人對別國當?shù)氐奈幕⒘曀锥疾涣私猓瑢Ξ數(shù)氐木频暝O(shè)施也不清楚,這是旅客的難點。同時,不同的人對旅游的體驗有不同的需求,有些人希望衣食住行比較豪華,有些人喜歡簡單、徒步,有些人喜歡自然風景。而UST則能為不同的人、不同的需求提供一站式服務(wù),根據(jù)客戶的需求量身定制全面的IT支持,讓客戶出國部署業(yè)務(wù)更加方便。

我們順應(yīng)IT亞太區(qū)域化的演變趨勢推出了RCS亞太區(qū)域化服務(wù)(Regional Coverage Service)。這是適用于亞太地區(qū)多區(qū)域可交付的服務(wù)產(chǎn)品,致力于幫助客戶實現(xiàn)亞太地區(qū)的IT交付服務(wù)。UST已經(jīng)在亞太區(qū)部署好了服務(wù)網(wǎng)點,有充足的服務(wù)資源,客戶需要在某地開展業(yè)務(wù),我們會為他準備好所需要的一切IT服務(wù)支持,包括亞太服務(wù)中心、當?shù)氐墓ぷ鲗嵤﹫F隊、當?shù)氐募夹g(shù)架構(gòu)資源等等,甚至包括在當?shù)氐膯T工雇傭問題、工資水平、設(shè)備采購等等問題,UST都能提供全面的解決方案。

所以,在“智慧IT生態(tài)圈”平臺,UST可以為客戶實現(xiàn)一站式按需定制的亞太區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

ITheat熱點科技:在如今的環(huán)境下,國內(nèi)的企業(yè)想要謀求發(fā)展、甚至說以后要走向亞太或者走向世界,它們應(yīng)該如何去正確看待IT的作用、關(guān)注自身IT的發(fā)展呢?

許剛先生:其實信息化、IT本身是在國外興起和發(fā)展,而后引入國內(nèi)的,所以國內(nèi)起步較晚。追溯到二三十年前,計算機也才剛剛在國內(nèi)興起,IT對于企業(yè)來說還沒有形成一個像樣的職能部門,去幫助企業(yè)核心的發(fā)展。而隨著這二三十年以來科技的迅猛發(fā)展,IT成為企業(yè)發(fā)展的一個重要推動力,IT部門也正逐漸從一個職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門。尤其是現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和智能化的發(fā)展,都使得“IT”跟“業(yè)務(wù)”緊密結(jié)合在一起,有了大數(shù)據(jù)的推動,企業(yè)才能更迅速的響應(yīng)市場變化,進行產(chǎn)品研發(fā)和部署,提升業(yè)務(wù)價值。

目前中國的經(jīng)濟處于一個高速發(fā)展期,同時也是一個急速變革的階段,需要更多理性的力量來幫助每個行業(yè)建立更加科學合理的發(fā)展形態(tài)。

UST在IT服務(wù)領(lǐng)域能扮演這樣的角色,因為我們能看到整個行業(yè)的一些痛點,也看到了很多企業(yè)的強烈需求。一些企業(yè)想要開拓整個亞太地區(qū)的業(yè)務(wù),通常很難找到合適的IT整體服務(wù),如果去找一些巨頭,則又會面臨一系列的問題:一方面是高額的成本,另一方面則是相對不那么靈活和定制化的策略,因為這類巨頭通常不會根據(jù)單個客戶的需求提供定制化的解決方案。而UST則能根據(jù)不同客戶的不同發(fā)展需求,提供定制化的一站式服務(wù),同時做好對IT發(fā)展路徑的規(guī)劃。

“共享服務(wù)”本身是二三十年前,由福特、諾基亞等一些巨頭在企業(yè)多元化發(fā)展和跨地域的發(fā)展中,衍生出來的對這樣一個職能部門的需求。它不需要企業(yè)在每個業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)都建立財務(wù)部門、人事部門等復(fù)雜的組織構(gòu)架,而是通過一個多元化集中式的職能部門,實現(xiàn)企業(yè)快速兼并或者跨地域發(fā)展。

在過去的發(fā)展中,IT服務(wù)在共享中心的建設(shè)過程中扮演的是一個配角,IT提供底層的支持,作為一種基礎(chǔ)設(shè)施支撐起共享中心建設(shè)。而在如今的市場,IT已經(jīng)呈現(xiàn)出強大的力量,甚至成為了業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵推力。不過很多企業(yè)并沒有意識到這一點,在自身發(fā)展過程中IT本身的巨大價值和潛力通常被忽視。所以在國內(nèi)甚至是亞太地區(qū),對IT的重視和利用的成熟度,都遠不如歐美。這也是我們看到的一個市場空白。

從這個角度來說,UST正在做很多事情,包括開始建設(shè)這樣的共享服務(wù)中心。通過這種方式,我們希望成為IT服務(wù)行業(yè)在國內(nèi),甚至整個亞太地區(qū)的舉旗者,通過CUBE計劃和戰(zhàn)略合作的方式,帶領(lǐng)更多的企業(yè),把IT共享中心的建設(shè)提升到一個更高的層面,跟財務(wù)、人事、供應(yīng)鏈等企業(yè)主要的職能部門實現(xiàn)更好的戰(zhàn)略協(xié)同。讓IT成為財務(wù)、市場、人事等部門的很好的合作伙伴,而不僅僅是站在背后的支持者。

如今的環(huán)境下,信息科技正引領(lǐng)著潮流,這個時候IT本身的地位已經(jīng)發(fā)生了改變,信息技術(shù)部門大有可為,完全應(yīng)該在IT領(lǐng)域做一些文章,帶來一些更直接的價值。企業(yè)應(yīng)該更加重視IT本身的巨大價值,充分發(fā)揮它能對業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的巨大推動作用,這就是我的觀點。

編者按:

UST是領(lǐng)先的IT服務(wù)商,已經(jīng)幫助超過100家以上的《財富》500強企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、管理和實施相關(guān)業(yè)務(wù)。在中國市場正快速增長,眾多企業(yè)都謀求更快速的發(fā)展和對外的業(yè)務(wù)擴張的特殊時期,UST組織舉辦此次峰會,讓眾多企業(yè)對IT的戰(zhàn)略價值以及IT共享服務(wù)有了全新的認識,也為國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對市場劇變、實現(xiàn)長遠發(fā)展指明了方向。


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