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12月15日（周五），“智享·破局新IT共享服務(wù)助力企業(yè)區(qū)域化部署”主題峰會(huì)在上海靜安香格里拉大酒店成功舉辦。作為主辦方之一，聯(lián)合服務(wù)（香港）有限公司（以下簡(jiǎn)稱UST）在峰會(huì)上帶領(lǐng)著來(lái)自眾多企業(yè)的CIO、CFO、CTO、IT總監(jiān)、IT經(jīng)理等管理層精英，共同探討IT共享為企業(yè)帶來(lái)的變革，為企業(yè)在IT運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、企業(yè)用戶體驗(yàn)等方面提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)IT驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在此次峰會(huì)上，我們ITheat熱點(diǎn)科技對(duì)UST CEO許剛先生、UST中國(guó)區(qū)首席架構(gòu)師和產(chǎn)品總監(jiān)Tony先生進(jìn)行了專訪。二位深入淺出地介紹了數(shù)字化時(shí)代下，IT對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義，以及UST提供的IT服務(wù)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大提升。以下是專訪的具體內(nèi)容。

ITheat熱點(diǎn)科技：從UST的角度看，在如今全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)主要來(lái)自哪些方面？IT技術(shù)對(duì)于如今的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，有怎樣的意義？

許剛先生：這是個(gè)比較大的話題。從UST的角度去看，在當(dāng)今這樣一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智能化作為一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力，越來(lái)越影響到企業(yè)本身，包括業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等在內(nèi)的整體發(fā)展。而這背后的一個(gè)重要推力，就是信息化，也就是IT作為一個(gè)原動(dòng)力，正推動(dòng)整個(gè)業(yè)界的變革。UST也正是希望去幫助每一個(gè)行業(yè)去實(shí)現(xiàn)快速的信息化的落地，以及更好地利用共享經(jīng)濟(jì)和智能化的技術(shù)來(lái)提升自身業(yè)務(wù)。

Tony：其實(shí)在企業(yè)面向全球化之后，最大的變化就是企業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，企業(yè)內(nèi)部包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架等等都在劇烈調(diào)整。而在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于IT技術(shù)，企業(yè)不僅僅是要知道這些新技術(shù)，而且是希望能及時(shí)地、全面地、具有針對(duì)性地去了解，能準(zhǔn)確地掌握新興技術(shù)對(duì)本行業(yè)企業(yè)的原本業(yè)務(wù)格局帶來(lái)的沖擊，從而對(duì)各種IT技術(shù)有一個(gè)明確的定位。

而IT服務(wù)對(duì)于企業(yè)而言，就起到一個(gè)助推器的作用，能有效地幫助企業(yè)定位新興技術(shù)、新興服務(wù)，以及這些新興事物將會(huì)對(duì)原有業(yè)務(wù)格局帶來(lái)的變化。不是說(shuō)IT服務(wù)必須要有，但是擁有良好IT服務(wù)的企業(yè)，在變革和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，它的響應(yīng)速度會(huì)更快，把握變局的能力更強(qiáng)，所以我們認(rèn)為IT服務(wù)逐漸會(huì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

如今大家可以看到，很多企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及IT服務(wù)的運(yùn)作，已經(jīng)形成了諸如網(wǎng)約車平臺(tái)、O2O平臺(tái)、在線點(diǎn)餐平臺(tái)等，這類迅速崛起的很實(shí)際地改變市場(chǎng)格局的力量。所以IT會(huì)逐漸成為企業(yè)運(yùn)用技術(shù)的助推力量，UST也正是朝這個(gè)方向去考慮，去為客戶提供服務(wù)。

ITheat熱點(diǎn)科技：我了解到UST有一個(gè)“魔方”（CUBE）計(jì)劃，能否具體介紹一下這個(gè)計(jì)劃的情況及目前的發(fā)展現(xiàn)狀？

許剛先生：對(duì)于魔方計(jì)劃，其實(shí)UST是想為行業(yè)做一些事情。就像在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，許多國(guó)家采用“合縱”的方式聯(lián)合起來(lái)，變得更為強(qiáng)大，可以去跟強(qiáng)國(guó)做博弈。UST也是在考慮這樣一個(gè)問(wèn)題，不同的公司有自身的定位，不同的行業(yè)有自己的格局，同樣的，在IT服務(wù)領(lǐng)域我們也有自己的核心價(jià)值。而我們希望的是，大家打破一些界限，可以相互間融合，形成一種生態(tài)鏈。

UST的魔方計(jì)劃，其實(shí)就是為我們締造生態(tài)鏈的一個(gè)工具，一個(gè)形態(tài)。通過(guò)魔方計(jì)劃，我們將對(duì)行業(yè)的理解、洞察到的行業(yè)的劇烈變化以及更前沿的資訊信息，分享給我們的合作伙伴，去實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈的共同發(fā)展。

“服務(wù)”其實(shí)是一種滲透性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)形式，我們能夠了解行業(yè)內(nèi)的信息，能知道行業(yè)最缺少的東西和最急需的東西。我們把知道的信息匯總過(guò)來(lái)以后，能跟合作伙伴一起形成最具優(yōu)勢(shì)的解決方案，無(wú)論是從技術(shù)的角度，從服務(wù)的角度，還是從資源的角度。我們整合出更好的解決方案去實(shí)現(xiàn)客戶多樣化的需求，以此推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)有的資源，是孤島式的分布在市場(chǎng)上，需要有人去做更多的串聯(lián)性的工作，把這些資源實(shí)現(xiàn)1+1大于二的這樣一個(gè)過(guò)程。UST就是在做這樣的事情，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的解決方案的締造。這也是我們打造魔方平臺(tái)的原因。

Tony：魔方計(jì)劃是UST“智慧IT生態(tài)圈”總戰(zhàn)略的組成部分之一，結(jié)合著這個(gè)總戰(zhàn)略，我們還有其他的模塊，比如我們的聯(lián)合會(huì)、智能工具、社交平臺(tái)等等。再回到我們UST做CUBE的初衷，我們可以把這個(gè)生態(tài)理解成橋的兩端，一端是我們所有的業(yè)界的創(chuàng)新型公司，另一端則是業(yè)務(wù)，這些公司可以通過(guò)我們的生態(tài)圈發(fā)展起來(lái)。而CUBE就是去承載這些創(chuàng)新型公司的一個(gè)載體，它面向行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新型的公司，它是橋的一端。而橋的另一端，就是我們的智慧IT平臺(tái)。

ITheat熱點(diǎn)科技：提到智慧IT平臺(tái)，我想問(wèn)一下，UST做這個(gè)智慧IT平臺(tái)是出于一個(gè)什么樣的出發(fā)點(diǎn)？

Tony：我們可以回到我們第一個(gè)問(wèn)題，“市場(chǎng)格局的變化”。其實(shí)格局變化分成兩類，簡(jiǎn)單來(lái)講，外資公司要進(jìn)來(lái)，中國(guó)公司走出去。這兩種形態(tài)的變化，它都面臨著一個(gè)問(wèn)題，那就是對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)。在當(dāng)前的市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)只有一部分合資企業(yè)擁有在國(guó)外實(shí)施的最佳經(jīng)驗(yàn)，而更多的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有辦法在國(guó)內(nèi)獲得在國(guó)外市場(chǎng)生態(tài)的IT應(yīng)用最佳實(shí)踐庫(kù)。

在中國(guó)做這件事情，我們是希望能夠利好四方的，為中國(guó)企業(yè)走出去，讓他們能更好地快速引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念。我們希望能幫助我們國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地消化這些國(guó)外的先進(jìn)管理理念、先進(jìn)的解決方案。所以UST做這個(gè)平臺(tái)并不是為利或者為名，而是出于一種使命感。作為一家國(guó)內(nèi)走在行業(yè)前列的公司，我們也具備這樣的實(shí)力，為國(guó)內(nèi)公司的發(fā)展和走出去出力，這是我們的想法。

ITheat熱點(diǎn)科技：剛剛提到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)，那么我想了解一下，目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境跟國(guó)外有一些什么樣的區(qū)別？

Tony：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以這樣理解，國(guó)外的市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)成熟的階段，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展很快，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在正處于高速發(fā)展期，對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用要比國(guó)外更加的活躍。比如數(shù)字營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)非常火，在國(guó)外則比較少；再比如全網(wǎng)支付，在國(guó)外連Apple Pay的推廣都非常的難，但在中國(guó)支付融合的速度非常之快。

但是在這個(gè)高速擴(kuò)張之后，這些管理者緊接著要考慮如何能夠組織優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)時(shí)期，國(guó)外先進(jìn)的管理理念恰恰是大家所需要的。比如共享中心、比如一些好的創(chuàng)新型管理技術(shù)應(yīng)用。這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，前期求生存求發(fā)展就需要偏業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模之后就必須要考慮偏管理、偏效率。

所以，目前國(guó)外企業(yè)偏向優(yōu)化管理效率，而國(guó)內(nèi)企業(yè)偏向業(yè)務(wù)發(fā)展。但優(yōu)化管理是未來(lái)的一個(gè)必然趨勢(shì)。

ITheat熱點(diǎn)科技：說(shuō)到新技術(shù)，當(dāng)下新興技術(shù)很多，大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等等，您認(rèn)為哪些是最有潛力，最值得企業(yè)普遍關(guān)注的？

許剛先生：從我們的角度來(lái)講，新興技術(shù)始終屬于“工具”，作為一種工具加速自身業(yè)務(wù)的變革，以及內(nèi)部效能的提升。作為服務(wù)提供商，我們更多的需要去理解每一個(gè)行業(yè)本身正在發(fā)生的一些變化，然后通過(guò)我們的技術(shù)手段和這些“工具”去實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，比如IT部署、對(duì)信息化的推動(dòng)、對(duì)業(yè)務(wù)變革的助推。

其實(shí)新技術(shù)、新概念時(shí)時(shí)刻刻都在不斷地產(chǎn)生，而這些東西不管怎么演變，對(duì)于服務(wù)商，或者是企業(yè)的管理決策層，還是要聚焦于業(yè)務(wù)。所以，UST是把新技術(shù)作為一種推力去帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)造更高的業(yè)務(wù)價(jià)值。

ITheat熱點(diǎn)科技：UST在本次大會(huì)上提出了打造“智慧IT生態(tài)圈”平臺(tái)，那么UST對(duì)“智慧IT生態(tài)圈”的構(gòu)想是怎樣的？它能對(duì)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些好處？

許剛先生：這個(gè)平臺(tái)的打造，會(huì)帶來(lái)四個(gè)變化。

第一，是提升IT行業(yè)從業(yè)人員和IT管理者看世界的廣度，它能給IT行業(yè)帶來(lái)情景式的內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐、解決方案和行業(yè)技術(shù)資訊的共享。

第二，它將有效提高當(dāng)前IT企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)IT部門(mén)的生產(chǎn)力。

第三，它將讓國(guó)內(nèi)發(fā)展中的企業(yè)，更快、更便利地獲取到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理理念，和能夠輔助決策的信息。

第四，在這個(gè)平臺(tái)之下，我們將為中國(guó)市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)、國(guó)際的創(chuàng)新型公司提供一個(gè)平臺(tái)，提供幫助他們宣傳、應(yīng)用、推廣業(yè)務(wù)的豐富解決方案。

這就是我們的生態(tài)圈要達(dá)到的目標(biāo)。

ITheat熱點(diǎn)科技：我了解到，目前UST對(duì)亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展非常重視，能否簡(jiǎn)單介紹一下亞太地區(qū)的市場(chǎng)狀況？智慧IT生態(tài)圈對(duì)于亞太市場(chǎng)的發(fā)展有什么樣的意義？

許剛先生：亞太地區(qū)是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)，擁有近30億人口，以及40%以上的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，這也是國(guó)家重視一帶一路戰(zhàn)略，推動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)圈的原因。一方面它能幫助很多中國(guó)企業(yè)，無(wú)論是民營(yíng)還是國(guó)企，將眼界放到整個(gè)亞太甚至全球市場(chǎng)；另一方面，很多外企想要在中國(guó)拓展更多業(yè)務(wù)，他們也需要很好的本土化的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解。而這兩方面因素，會(huì)加速亞太區(qū)內(nèi)信息、經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)。

亞太地區(qū)主要經(jīng)濟(jì)體大約有二十個(gè)左右，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有獨(dú)特的人文特點(diǎn)、法律法規(guī)，每個(gè)地區(qū)的用戶習(xí)慣和偏好也都不盡相同。而UST把這些信息收集到一起，融入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去，就能無(wú)縫地幫助客戶把不同地區(qū)市場(chǎng)鏈接起來(lái)。當(dāng)客戶需要在另一個(gè)國(guó)家快速地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略部署，IT是很重要的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行快速跟進(jìn)。而UST作為IT行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)提供商，對(duì)亞太市場(chǎng)有著深入的探索和研究，能幫助客戶更快速、更高效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略部署和發(fā)展。這也是我們UST放眼整個(gè)亞太的一個(gè)重要原因。

ITheat熱點(diǎn)科技：UST的“智慧IT生態(tài)圈”平臺(tái)是不是也格外重視亞太市場(chǎng)的發(fā)展？

許剛先生：關(guān)于智慧IT生態(tài)圈平臺(tái)在亞太地區(qū)的發(fā)展，我們大致計(jì)劃分成三步走。

第一步，我們會(huì)整合一些亞太區(qū)同行的資源，就像之前談到的魔方計(jì)劃，通過(guò)這種方式先把鏈接搭建起來(lái)。

第二步，我們會(huì)去深入合作，深入不同國(guó)家的市場(chǎng)，從不同維度評(píng)估其成熟度，并且形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模型，根據(jù)這個(gè)模型去制定每一個(gè)地區(qū)的不同策略。而這項(xiàng)工作我們已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中，并且在亞太區(qū)約70%以上的經(jīng)濟(jì)體都達(dá)到了一定的成熟度。這是我們自己設(shè)計(jì)的一套標(biāo)準(zhǔn)，我們也希望能夠把這種標(biāo)準(zhǔn)化模型分享給我們的客戶，甚至是整個(gè)業(yè)界。

第三步，就是要系統(tǒng)化地去建設(shè)平臺(tái)。服務(wù)于整個(gè)亞太區(qū)的IT共享的同時(shí)，能夠把我們的經(jīng)驗(yàn)和信息分享給我們的客戶和合作伙伴，讓他們能夠更好地在亞太地區(qū)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

Tony：談到“智慧IT生態(tài)圈”能為亞太區(qū)帶來(lái)的發(fā)展，我們可以舉一個(gè)形象的例子，就像是出國(guó)旅游，大多數(shù)人對(duì)別國(guó)當(dāng)?shù)氐奈幕⒘?xí)俗都不了解，對(duì)當(dāng)?shù)氐木频暝O(shè)施也不清楚，這是旅客的難點(diǎn)。同時(shí)，不同的人對(duì)旅游的體驗(yàn)有不同的需求，有些人希望衣食住行比較豪華，有些人喜歡簡(jiǎn)單、徒步，有些人喜歡自然風(fēng)景。而UST則能為不同的人、不同的需求提供一站式服務(wù)，根據(jù)客戶的需求量身定制全面的IT支持，讓客戶出國(guó)部署業(yè)務(wù)更加方便。

我們順應(yīng)IT亞太區(qū)域化的演變趨勢(shì)推出了RCS亞太區(qū)域化服務(wù)（Regional Coverage Service）。這是適用于亞太地區(qū)多區(qū)域可交付的服務(wù)產(chǎn)品，致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)亞太地區(qū)的IT交付服務(wù)。UST已經(jīng)在亞太區(qū)部署好了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有充足的服務(wù)資源，客戶需要在某地開(kāi)展業(yè)務(wù)，我們會(huì)為他準(zhǔn)備好所需要的一切IT服務(wù)支持，包括亞太服務(wù)中心、當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲗?shí)施團(tuán)隊(duì)、當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)架構(gòu)資源等等，甚至包括在當(dāng)?shù)氐膯T工雇傭問(wèn)題、工資水平、設(shè)備采購(gòu)等等問(wèn)題，UST都能提供全面的解決方案。

所以，在“智慧IT生態(tài)圈”平臺(tái)，UST可以為客戶實(shí)現(xiàn)一站式按需定制的亞太區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

ITheat熱點(diǎn)科技：在如今的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的企業(yè)想要謀求發(fā)展、甚至說(shuō)以后要走向亞太或者走向世界，它們應(yīng)該如何去正確看待IT的作用、關(guān)注自身IT的發(fā)展呢？

許剛先生：其實(shí)信息化、IT本身是在國(guó)外興起和發(fā)展，而后引入國(guó)內(nèi)的，所以國(guó)內(nèi)起步較晚。追溯到二三十年前，計(jì)算機(jī)也才剛剛在國(guó)內(nèi)興起，IT對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還沒(méi)有形成一個(gè)像樣的職能部門(mén)，去幫助企業(yè)核心的發(fā)展。而隨著這二三十年以來(lái)科技的迅猛發(fā)展，IT成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力，IT部門(mén)也正逐漸從一個(gè)職能部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部門(mén)。尤其是現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和智能化的發(fā)展，都使得“IT”跟“業(yè)務(wù)”緊密結(jié)合在一起，有了大數(shù)據(jù)的推動(dòng)，企業(yè)才能更迅速的響應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和部署，提升業(yè)務(wù)價(jià)值。

目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)高速發(fā)展期，同時(shí)也是一個(gè)急速變革的階段，需要更多理性的力量來(lái)幫助每個(gè)行業(yè)建立更加科學(xué)合理的發(fā)展形態(tài)。

UST在IT服務(wù)領(lǐng)域能扮演這樣的角色，因?yàn)槲覀兡芸吹秸麄€(gè)行業(yè)的一些痛點(diǎn)，也看到了很多企業(yè)的強(qiáng)烈需求。一些企業(yè)想要開(kāi)拓整個(gè)亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)，通常很難找到合適的IT整體服務(wù)，如果去找一些巨頭，則又會(huì)面臨一系列的問(wèn)題：一方面是高額的成本，另一方面則是相對(duì)不那么靈活和定制化的策略，因?yàn)檫@類巨頭通常不會(huì)根據(jù)單個(gè)客戶的需求提供定制化的解決方案。而UST則能根據(jù)不同客戶的不同發(fā)展需求，提供定制化的一站式服務(wù)，同時(shí)做好對(duì)IT發(fā)展路徑的規(guī)劃。

“共享服務(wù)”本身是二三十年前，由福特、諾基亞等一些巨頭在企業(yè)多元化發(fā)展和跨地域的發(fā)展中，衍生出來(lái)的對(duì)這樣一個(gè)職能部門(mén)的需求。它不需要企業(yè)在每個(gè)業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)都建立財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)等復(fù)雜的組織構(gòu)架，而是通過(guò)一個(gè)多元化集中式的職能部門(mén)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速兼并或者跨地域發(fā)展。

在過(guò)去的發(fā)展中，IT服務(wù)在共享中心的建設(shè)過(guò)程中扮演的是一個(gè)配角，IT提供底層的支持，作為一種基礎(chǔ)設(shè)施支撐起共享中心建設(shè)。而在如今的市場(chǎng)，IT已經(jīng)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的力量，甚至成為了業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵推力。不過(guò)很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，在自身發(fā)展過(guò)程中IT本身的巨大價(jià)值和潛力通常被忽視。所以在國(guó)內(nèi)甚至是亞太地區(qū)，對(duì)IT的重視和利用的成熟度，都遠(yuǎn)不如歐美。這也是我們看到的一個(gè)市場(chǎng)空白。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，UST正在做很多事情，包括開(kāi)始建設(shè)這樣的共享服務(wù)中心。通過(guò)這種方式，我們希望成為IT服務(wù)行業(yè)在國(guó)內(nèi)，甚至整個(gè)亞太地區(qū)的舉旗者，通過(guò)CUBE計(jì)劃和戰(zhàn)略合作的方式，帶領(lǐng)更多的企業(yè)，把IT共享中心的建設(shè)提升到一個(gè)更高的層面，跟財(cái)務(wù)、人事、供應(yīng)鏈等企業(yè)主要的職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)更好的戰(zhàn)略協(xié)同。讓IT成為財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人事等部門(mén)的很好的合作伙伴，而不僅僅是站在背后的支持者。

如今的環(huán)境下，信息科技正引領(lǐng)著潮流，這個(gè)時(shí)候IT本身的地位已經(jīng)發(fā)生了改變，信息技術(shù)部門(mén)大有可為，完全應(yīng)該在IT領(lǐng)域做一些文章，帶來(lái)一些更直接的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該更加重視IT本身的巨大價(jià)值，充分發(fā)揮它能對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的巨大推動(dòng)作用，這就是我的觀點(diǎn)。

編者按：

UST是領(lǐng)先的IT服務(wù)商，已經(jīng)幫助超過(guò)100家以上的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、管理和實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)。在中國(guó)市場(chǎng)正快速增長(zhǎng)，眾多企業(yè)都謀求更快速的發(fā)展和對(duì)外的業(yè)務(wù)擴(kuò)張的特殊時(shí)期，UST組織舉辦此次峰會(huì)，讓眾多企業(yè)對(duì)IT的戰(zhàn)略價(jià)值以及IT共享服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)，也為國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)劇變、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。