樂視寫給外人看的內(nèi)部信 一路走來不容易 放慢腳步好過停步
這幾個月來,樂視過得很辛苦。從供應(yīng)鏈和資金鏈問題被曝出問題,到在美國投資巨大的法拉第未來汽車工廠停工,甚至被內(nèi)華達(dá)財(cái)政部長說成“龐氏騙局”,樂視在很長一段時間里都只能疲于解釋和應(yīng)對這次危機(jī)。但也正是這次危機(jī),讓樂視放緩了野蠻擴(kuò)張的腳步,冷靜下來重新回顧自己走過的路,理順了出現(xiàn)問題的原因,看清了樂視現(xiàn)在存在的問題。
11月30日,傳聞中即將離職的樂視移動總裁馮幸,向樂視公司全員發(fā)了內(nèi)部郵件。說是內(nèi)部郵件,其實(shí)也是寫給外人看的。郵件中透露了很多,但歸結(jié)起來差不多是三點(diǎn),一是回顧歷史:殺入手機(jī)業(yè)以來,樂視手機(jī)取得了不小的成績;二是著眼當(dāng)下:供應(yīng)鏈問題已經(jīng)得到部分解決,產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常;三是規(guī)劃未來:樂視手機(jī)要改變硬件不掙錢,軟服務(wù)收益也沒跟上的窘迫局面。
近些年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場迅猛發(fā)展成就了一批新企業(yè)的迅速崛起,而崛起的過程都有著驚人的相似性:先是通過瘋狂的燒錢補(bǔ)貼來增加用戶量,有了一定的用戶量再開始考慮如何盈利。而樂視手機(jī)剛好走到了這個過渡時期。
以相比小米有過之而無不及的壓價(jià)手段,樂視手機(jī)在一年里一路殺到了國產(chǎn)手機(jī)第一陣營。相比許多過去的一年里默默死去的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,樂視手機(jī)已經(jīng)成了很大一部分消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),這不可謂不是成功的。賈躍亭向來有巨大的魄力和果敢的決斷,樂視手機(jī)應(yīng)此而崛起,但如今的問題也因此而產(chǎn)生。在擁有了用戶量以后,樂視的軟件服務(wù)盈利的有些慢,再加上手機(jī)還在燒錢的階段,就大跨步進(jìn)入汽車生產(chǎn),在沒有足夠盈利的情況下,給企業(yè)帶來了巨大的負(fù)擔(dān)和各界的質(zhì)疑聲。好在這次危機(jī)讓樂視冷靜了下來,意識到了自己的問題所在。
如今樂視似乎已經(jīng)艱難地渡過了危機(jī),而且線下渠道開發(fā)和國外市場的拓展也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。作為中國消費(fèi)者,誰不希望本國的企業(yè)走得更好走的更遠(yuǎn),既然樂視有那敢拼的勁頭,何妨少一些落井下石,看它如何走下去?
樂視寫給外人看的內(nèi)部信 一路走來不容易 放慢腳步好過停步














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