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作為世界上人口第二多的國家，印度和中國之間有許多相同的地方，包括快速發(fā)展的經(jīng)濟，龐大的消費市場。而這些也是中國企業(yè)進軍印度的一大原因。在國內(nèi)市場趨于飽和的情況下，與其在國內(nèi)市場的紅海中激烈廝殺，不如到印度等國家開辟新的市場，而許多廠商也正是這樣子做的，同時成績斐然，其中以小米等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)為甚。

海量的中國企業(yè)進軍印度市場，似乎給整個印度市場帶來了活力，同時也對印度本土的企業(yè)造成了沖擊，許多印度企業(yè)面對擁有極強制造能力的中國企業(yè)很難有競爭力，于是中國企業(yè)紛紛占領(lǐng)印度市場，成為了當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)頭羊，如此強大的外來勢力，印度本土企業(yè)究竟是如何看待的呢？

印度Croma高級經(jīng)理Sthiradhi Das先生

塔塔集團是印度最大的集團公司，總部位于印度孟買。塔塔集團的商業(yè)運營涉及七個領(lǐng)域：通信和信息技術(shù)、工程、材料、服務(wù)、能源、消費產(chǎn)品和化工產(chǎn)品；旗下?lián)碛谐^100家運營公司，其中塔塔旗下的Croma家電連鎖店在印度擁有最大范圍的消費性電子產(chǎn)品渠道，自然不可避免地要和國內(nèi)廠商尤其是數(shù)碼廠商打交道，Croma也在一定程度上代表了印度線下渠道對于中國企業(yè)的態(tài)度。那么對于Croma來講，中國企業(yè)大規(guī)模進入印度市場究竟是福是禍呢？在2019 CEI 印度國際消費類電子及家電展覽會上，熱點科技采訪到了印度Croma高級經(jīng)理Sthiradhi Das先生，讓他來為我們答疑印度商界對于中國企業(yè)的態(tài)度。

熱點科技：Croma作為印度最大的經(jīng)銷商，未來在網(wǎng)上購物有什么新的展望？

Sthiradhi Das：對于中國來說，電子消費品的網(wǎng)購比例是相當(dāng)大，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了一半的份額，而印度消費者則有所不同。印度消費者的習(xí)慣在網(wǎng)上的消費還沒有達到中國的水平，印度消費者希望在網(wǎng)上看到產(chǎn)品的價格，然后去線下看產(chǎn)品的質(zhì)量，之后決定是否進行選購。因此Corma針對印度本土市場選擇的策略是既有網(wǎng)上的網(wǎng)店，也有線下的實體店。消費者在Corma的網(wǎng)上店鋪查看產(chǎn)品信息之后就可以來到Croma的線下實體店進行產(chǎn)品的選購。當(dāng)然未來購物在線化將會是印度商業(yè)發(fā)展的趨勢。

熱點科技：Croma如何看待中國品牌在印度市場的市場占有率越來越高的情況？

Sthiradhi Das：中國是一個制造業(yè)大國，擁有極強的產(chǎn)能，因此需要其他市場對其消化，印度是很大的市場。此外中國電子品牌進入印度，能夠幫助更多印度消費者去消費性價比更高的電子產(chǎn)品。例如中國的TCL就在印度當(dāng)?shù)亟⒘舜S，TCL的電視產(chǎn)品在印度市場也是極具性價比。而中國的電子產(chǎn)品性價比也相當(dāng)?shù)馗撸屧谟《鹊娜枕n數(shù)碼企業(yè)例如三星、LG、索尼不得不選擇降價來應(yīng)對，這也讓印度的消費者得到了實惠。

熱點科技：印度城市和農(nóng)村市場是處于怎樣的水平，對于印度來說，農(nóng)村市場的物流是否得到保障，能否擁有和城市相同的物流速度？

Sthiradhi Das：印度在以前有一線和二線城市之分，未來一線城市朝著超級城市發(fā)展，而二線也往一線城市前進。Croma也希望在二線以及三線市場布局更多的店鋪。坦率地講，印度的基礎(chǔ)建設(shè)還再改善之中，因此目前的物流還有很多問題，Croma認(rèn)為未來隨著印度基建的進步，印度的物流水平也將得到極大的改善。

采訪總結(jié)：

對于印度來說，中國品牌并非洪水猛獸，高性價比的中國品牌進入印度市場實際上能夠為印度帶來更多的價廉物美的產(chǎn)品，最終印度的消費者將會得到實惠。并且中國品牌大量進入印度市場也讓老牌科技企業(yè)感受到了危機，迫使他們對產(chǎn)品進行改良或者降價，同樣實惠了整個印度的消費者。不過我們看到的是，由于基礎(chǔ)建設(shè)的不足，印度的物流仍然有很大的提升空間，這也是未來印度想要提升電商市場的一個亟需解決的方面。