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在五六年前，VR/AR行業迎來第一輪熱潮，這波浪潮下誕生了眾多大家耳熟能詳的品牌，但因為技術的不成熟和人們對此過高的期望，虛擬現實這個車輪并沒有被推動起來，當行業的泡沫破裂陷入沉寂，VR/AR設備也成為一個寥若晨星的高端玩具。

可隨著VR/AR從業者變得冷靜，并開始重新審視這個新產品分類背后涉及的信息技術網絡、AI、計算機視覺等技術領域，這一行業開始回暖，朝向更為理智且務實的方向發展，這期間也再一次誕生了眾多新興VR/AR設備品牌，而EM3就是這一行業中的一員。

EM3作為VR/AR行業新晉選手，在上個月邁出了自己在VR/AR領域的第一步，推出了EM3 STELLAR。EM3 STELLAR想要解決的首個問題，是傳統顯示設備“便攜”和“沉浸”的矛盾，因此EM3 STELLAR在107g的可折疊輕巧機身下，能夠呈現出相當于在桌面辦公28寸的OLED顯示器或者是在客廳觀影120寸高清電視的畫面效果。

面對VR/AR這一重回視野的新興領域，熱點科技在第一屆CTiS展會上，對EM3頭戴式顯示器品牌的聯合創始人兼COO袁野進行了采訪，就個人AR顯示設備這一全新品類的未來及應用方式進行了溝通。

1. 目前主流顯示設備依然是傳統屏幕，EM3是如何看待未來個人顯示設備發展？

頭戴顯示器和傳統顯示器的關系，基本上可以參考音響和耳機的關系，它們在性質上很像，都是音視頻類的設備，向可穿戴的方向發展。之所以我認為頭戴顯示器的發展是一種必然趨勢，一方面可以參考耳機的發展規律；另一方面是，從技術原理來看，頭戴顯示與傳統顯示相比，在滿足用戶顯示需求方面有一些先天性的優勢。

比如，它可以解決大屏和便攜之間的矛盾；可以輕松地呈現3D立體、全景環繞的影響；可以保護使用者的隱私，減少對周圍人的打擾。這些優勢，都是傳統顯示技術所不具備的。

當然，頭戴顯示技術也一些相對的弱勢，比如它更適合個人使用，而不太適用于影院、商場這類公開場合。另外，可穿戴設備會面臨使用負擔的問題，即使是耳機這么成熟的產品，也無法讓用戶全天候地佩帶。

所以，頭戴顯示和傳統顯示各有優劣，它們之間不會存在誰完全替代誰的關系，而是會各自發展，互相補充，共同滿足用戶在不同場景下的屏幕使用需求。就像耳機發展到現在，也并沒有讓音響的數量減少一樣。

之所以頭戴顯示器還沒有普及，主要原因是受到技術限制，它能給用戶帶來的收益不能超過使用它的成本，所以，這也是EM3重點要解決的問題：

首先是要不斷提升畫質、豐富顯示功能，給用戶更多使用它的理由；

其次需要提高連接適配性和人機工學的設計，讓用戶使用起來更方便、更舒服；

當然好看也很重要，因為眼鏡這個品類帶有強烈的身份象征性，所以外觀對眼鏡來說十分關鍵。

目前，頭戴顯示器已經發展到了可用的狀態，相信隨著技術的進一步成熟，很快它就會成為像耳機一樣大眾化的數碼產品。

2. 手機是目前每個人都不可或缺的隨身電子設備，相比手機這種能直接放在口袋出門的傳統顯示設備，EM3的優勢會有哪些，普通用戶是否會有需要來支撐這項功能？

長遠來看，我們是期待XR設備能替代手機，成為下一代移動計算平臺的。與現在的手機相比，它可以真正做到解放雙手，而不僅僅是一只手，同時可以增強我們的信息處理效率，突破手機屏幕的局限性。但是從目前技術發展情況來看，我認為在5年內，甚至在10年內，替代手機都不太現實。

一個基本的邏輯是，想要替代手機，性能需要全面超過手機，但是也意味著產品的體積重量不會比手機小，用戶不會愿意從早到晚戴著這樣的設備。

雖然這幾年光學顯示模組的體積越來越小、計算單元部分也有了針對智能眼鏡的芯片；但是電池技術一直沒有突破性的進步，加上VR、AR、5g等相關技術的功耗非常高，以目前的水平，一個一萬毫安時的充電寶，也只能支撐智能眼鏡運行不到半天。所以，短時間內不太可能出現性能超過手機、能夠全天候佩戴、無線一體化的智能眼鏡。

我認為在近幾年，智能眼鏡會以兩種主要形態存在：

一種是像耳機一樣的外設，配合手機或者電腦使用，主要負責提供特殊的顯示效果，比如當作一個便攜大屏，或是3d顯示器，EM3的首款產品STELLAR就是類似的定位。

第二種是可以獨立使用，純無線一體的產品形態，但是他們一定是用來滿足某種特定需求的。因為雖然技術做不到十全十美，但是我們可以針對特定的場景需求，通過產品配置上的取舍 ，犧牲掉一些參數比如體積、續航或者價格，但換取另一些關鍵的功能讓它在這個場景下比手機更好用。比較典型的例子是生產力工具ipad以及專門用來玩游戲的switch。這些設備在特定場景下確實比手機好用，但是他們無法完全替代手機在我們生活中的作用。

3. 雖然VR/AR設備已經誕生一段時間，但這一設備并沒有像手機一樣成為主流產品，那么你是如何看代當前頭戴顯示器的大環境？

如果說，我們認為主流的定義是像手機、電視這樣幾乎每個人都需要的設備的話，那VR/AR設備在近幾年之內很難發展到那個量級，因為這種量級的產品，一定是滿足了某些全民級的剛需，才會有那么大的需求量。而VR/AR目前更多的是用來提升效率和提升體驗的，所以在未來的5-10年里，我覺得它更有可能發展為像ipad、耳機這樣級別的的數碼產品，當然，這些品類的市場量級也相當大。

但是，并不是說人們對于VR/AR設備的需求程度會一成不變，他取決于我們生活方式和信息形態的變化。

比如在智能手機普及之前，大家用小靈通、大哥大也同樣能正常生活。但如今，非智能手機已經無法承載我們所需要的信息形態了，沒有了微信、視頻、移動支付，我們的生活會變得很困難。

同樣，一定會有一天，人們記錄生活的方式不再只是圖片、視頻，而會變成3d圖片、全景視頻，因為這樣能記錄更多的信息；人們遠程溝通的方式也不再只是視頻會議，而是會變成VR虛擬會議，因為這樣我們能獲得更高的溝通效率。到了這個時候，VR/AR就會逐漸成為剛需。

這種信息形態的進化是一個必然趨勢，因為人們有明確的需求，有需求就會有發展。

信息形態和終端設備的發展往往是互相牽制的，但一旦形成閉環，這個輪子就會持續不斷地滾動起來，并且越滾越快。近兩年，我們已經看到了一些良性循環的形成，種種跡象都在表明，一個健康的生態正在被建立起來。