廠商們說的所謂“生態(tài)”,真的能改變我們的生活習性嗎?
iseisei / 2021-04-01 18:54394993月30日晚,小米發(fā)布會上,雷軍正式宣布小米要進軍智能電動汽車行業(yè)。我們可以在發(fā)布會上頻頻聽到一個詞“生態(tài)”,而這個“生態(tài)”一詞我們并不陌生。我們直接在百度上進行搜索,可以得出生態(tài)一詞的原本含義,意思是指生物在一定的自然環(huán)境下生存和發(fā)展的狀態(tài),也指生物的生理特性和生活習性。而在科技領(lǐng)域,一套完整的生態(tài)包羅了硬件、軟件、服務、用戶等多個方面,旨在打造讓用戶形成一種生活習性,進一步為用戶帶來更加便捷的體驗,其實也與原本含義并不沖突。

而在科技領(lǐng)域,生態(tài)一詞最早我們聽聞的可能是由谷歌、蘋果等廠商在各自平臺軟硬件生成的生態(tài)鏈。的確,蘋果的軟件封閉生態(tài)不僅讓它的軟件更加純凈,也讓用戶的隱私方面更加安全。蘋果手機只能下載AppStore內(nèi)部的軟件,而未經(jīng)過審核的軟件無法上架至AppStore。此外,蘋果還完成了手機、電腦、智能穿戴之間的生態(tài)聯(lián)動,蘋果強大的云服務也讓習慣蘋果生態(tài)鏈的用戶將很難從中脫離,這就是蘋果將用戶的生活習性固定,完美符合“生態(tài)”一詞的含義。

對比其他廠商,其實國內(nèi)的小米、華為也是在很早之前就開始構(gòu)建自己的生態(tài)了,前文說道小米進軍智能電動汽車行業(yè),而且采用全資模式,十年投入一百億美元,首期投資一百億元人民幣。目的就是為了更好地為米粉提供更完整的智能生態(tài),而小米可以說是國內(nèi)做的比較好的廠商了,有完整的云服務、有自己的穿戴產(chǎn)品、有自己的操作系統(tǒng)、有自己的智能家居,可以說是做到了全面互聯(lián),這也是為什么小米要堅持全資造車,打造生態(tài)的原因。

華為也是國內(nèi)軟硬件生態(tài)做的最好的品牌之一了,華為這個品牌也一直受一些人群信賴,拋去品牌效應不說,華為生態(tài)確實給用戶帶來了更加優(yōu)質(zhì)的體驗。同時華為也是將手機電腦、穿戴設備等互聯(lián)做的較好的國內(nèi)廠商,尤其是華為筆記本中自助研發(fā)的Huawei Share功能,該功能將手機和筆記本徹底融為一體。將手機在電腦上的NFC標簽上一貼,就可以直接投屏至電腦,甚至可以直接在電腦內(nèi)進行操作手機、拖拽文件等。并且該功能已經(jīng)作用在了華為電視上,可以看到,華為也是真正將生態(tài)做到了方方面面。

之所以目前談生態(tài)的多是手機廠商,是因為在目前來看,智能手機處于高速發(fā)展階段,蘋果優(yōu)秀的軟硬件體驗形成的生態(tài)鏈成為了手機圈爭相模仿的對象。而根據(jù)現(xiàn)在的效果可以看到,目前國內(nèi)的廠商已經(jīng)可以做的很優(yōu)秀了,但目前依然無法做到閉環(huán)的生態(tài),只能盡量去做。但這里面其實有個反面教程,那就是前幾年的樂視,在發(fā)布會上必提生態(tài),但由于沒有完整的產(chǎn)品,甚至已經(jīng)引起反感,所以要引以為戒,將自己的產(chǎn)品做好才是根本。

除去手機廠商,現(xiàn)在傳統(tǒng)的家電廠商也同樣在打造自己的品牌生態(tài)。比如TCL、海信等企業(yè),都有了自己的智能互聯(lián)生態(tài),如智能冰箱、智能電視、智能空調(diào)等。其實依筆者來看,雖然表面上打造生態(tài)的廠商越多,用戶的選擇就越多,但實際上我們在使用中不可能只選擇一個品牌。而目前有一個非常美好的愿景就是國內(nèi)外的廠商全部團結(jié)起來,做一套完整的交互邏輯,將所有生態(tài)融合來打造更加通用的產(chǎn)品,這樣讓人們想象中的“未來感”更加真實。
但目前來看這個愿景猶如天方夜譚,除非將來真的猶如游戲賽博朋克2077中,一家公司獨大,將市場徹底壟斷。回歸主題,以現(xiàn)在的這些“智能產(chǎn)品”的智能化程度,還遠遠達不到所謂“生態(tài)鏈”所應該有的成熟程度,所謂宣傳生態(tài)鏈,無非是噱頭或者愿景,亦或是炒作。我們現(xiàn)在可以做的也只有接受目前已有的事物,盡量選擇生態(tài)鏈完整的品牌,我們也只能做到這個程度了。但我們?nèi)匀槐в衅诖M麑碚娴挠锌梢哉嬲淖內(nèi)藗兩盍曅缘耐暾鷳B(tài)鏈的出現(xiàn)。
廠商們說的所謂“生態(tài)”,真的能改變我們的生活習性嗎?














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